慧管理-某装备研究院所体系建设案例

从平台到方法论落地项目缘起一期已为该研究所建成具备流程架构设计、协同设计、支撑成果管理的信息化平台。随研究所数字化转型启动，目标转向以数字化、智能化优化业务模式、创造新价值。为支撑「数字化新体系方法论」落地，持续对平台进行升级改造，并交付体系建模成果。