产品介绍
为指导各装备领域构建高质量发展能力，推进装备建设质量管理实现“四个转变”，中央军委装备发 展部合同监管局和国家国防科技工业局科技与质量司提出，中国航空工业发展研究中心、清华大学联合起草制定了新时代装备建设质量管理体系建设的规范指南，为系统建设提供了理论依据和实践机遇。
新时代体系治理平台是在充分贯彻上述规范指南的基础上，结合装备研制实践与先进数字化技术，开发实现的企业数字化转型升级的支撑系统，并取得诸多成果。
平台价值
业务架构
核心价值
战略分析
企业梳理组织面临的机遇与问题，结合利益相关方需要，明确战略目标的需求，并识别关键成功要素，为组 织实现持续成功提供方向指引。平台可支撑战略分析过程设计、信息管控，包括：在线迭代完成内外部环境 分析、利益攸关方需求分析、组织战略制定等。
架构设计
架构设计将承接战略分析阶段的成果，对组织的能力现状及差距进行分析，制定优化策略、并进行组织功 能匹配，统筹规划流程架构和 IT 架构设计，并为企业数字化业务变革提供有序策划环境。
平台提供业务能力规划与建设成熟度迭代升级功能；提供流程地图分布设计、组织能力匹配性设计功能； 提供 IT 架构规划与数据流向设计功能；提供数字化变革步骤策划与项目管理功能，全面支撑企业数字化架 构设计有序开展。
流程构建
在架构设计的基础上，从运行视角定义业务流程，再通过对业务流程的建模仿真和要素融合，说明作业执行的过程和细节。
平台提供流程建模、组织建模、体系要素融合模型和流程全生命周期管理等功能，支撑流程协同构建与迭 代验证。
资源部署
基于组织的资源能力，根据体系部署要求，配置、开发、获取相关资源，从而实现对资源的高效配置和合理 部署，为体系的顺利部署提供保障。
平台提供在线文件协同设计功能，可引用流程类、组织类和要求类等要素/制品模型，支持在线云文档的多 状态、全寿期数据管理能力。
平台提供信息系统开发与部署功能，可支持需求分析、流程设计、低代码表单定义、复杂数据模型可视化定 义、审批流程建模功能，可实现“模型即服务”的贯通能力。
运行监控
运行监测阶段主要对平台运行的整体绩效指标体系进行监控，分为组织层、业务层与流程层；分别关注组 织战略目标、业务能力以及流程绩效指标的实现情况。
平台提供监测分析引擎，对平台运行关键绩效数据监控分析、定量描述体系当前运行状态。包含绩效指标 定义、监控策略设置、运行数据采集和绩效指标量化计算、分析等功能。
持续改进
平台支撑体系成熟度等多业态差距分析，可规划并制定体系改进优化策略，确定改进机会和优化方案，驱动改进项目，监控项目执行过程，以实现预期结果。
